INTRODUCTION 

FLOW OF APQP

APQP (Advanced Product Quality Planning ) adalah metode untuk menentukan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk menjamin produk yang dihasilkan memenuhi keinginan Customer. Tujuan utama dari product quality planning ini adalah sebagai fasilitas komunikasi dengan setiap orang yang terlibat untuk menjamin bahwa semua langkah yang dibutuhkan dapat diselesaikan tepat waktu . Product quality planning yang efektif bergantung kepada komitmen dari manajemen puncak untuk berusaha mencapai kepuasan Customer. Beberapa keuntungan dari product quality planning adalah :

• Mengatur sumber daya dalam upaya memuaskan Customer

• Menghasilkan identifikasi awal adanya perubahan

• Menghindari adanya perubahan yang terlambat

• Menyediakan produk yang berkualitas tepat waktu dan dengan beaya yang serendah mungkin.

APQP TIMING CHART  

Kesuksesan dari setiap program bergantung kepada memenuhi keinginan dan pengharapan Customer tepat waktu dan dengan harga yang sebanding dengan nilai produknya. Untuk itu APQP tim perlu membuat APQP Timing Chart dan berkonsentrasi ke usaha untuk pencegahan terjadinya reject. Pencegahan adajya reject dilakukan oleh tim engineering bekerjasama dengan manufacturing engineering. Tim planning harus dipersiapkan untuk modifikasi product quality planning untuk memenuhi keinginan Customer . Product quality planning tim bertanggung jawab untuk menjamin target waktu memenuhi atau melebihi target waktu Customer.